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Cependant, la détection précoce d'une non-conformité doit être considérée comme une opportunité d'amélioration. Si l'organisation dispose d'un protocole efficace pour faire face à ces situations, elle peut tirer parti des non-conformités et les utiliser à son avantage. Nous détaillons ci-dessous les étapes à suivre pour traiter les non-conformités afin que toute entreprise soit en mesure d'analyser l'origine du problème, de trouver une solution et d'éviter que cela ne se reproduise. Comment traiter les non-conformités en matière de qualité? Pour les transformer en opportunités d'amélioration et les supprimer définitivement de la carte, les entreprises doivent établir une méthodologie de traitement des non-conformités basée sur les cinq étapes suivantes. 1. Détection de la non-conformité Toute partie prenante de l'organisation (clients, personnel interne, fournisseurs, auditeurs externes ou administration publique) peut détecter une non-conformité. Lorsque cela se produit, que ce soit lors d'audits internes ou externes, de contrôles de qualité ou d'analyses de plaintes ou de réclamations de consommateurs, il est important que la non-conformité soit signalée le plus rapidement possible.
Indicateur 26: L'indicateur 26 concerne la mobilisation d'un réseau d'experts permettant d'accueillir des personnes en situation de handicap. Les non-conformités observées sont relatives à l'absence d'identification d'un « réel » réseau. Il ne suffit pas de lister des organismes capables d'accompagner l'organisme, mais il faut prouver que ce réseau est identifié et mobilisable. Concrètement, il faut être capable de démontrer que les contacts sont établis, que des échanges ont eu lieu avec ces organismes et que l'OF est en mesure de mobiliser ce réseau le cas échéant. Pour en savoir plus sur les non-conformités les plus courantes, ou bénéficier des conseils d'organismes audités, vous pouvez télécharger le E-book: « Retours d'un audit. Page load link
DÉFINITIONS + non-conformité nom féminin Défaut de conformité. Mots proches non-conformité - non-contradiction - non_conventionnel - non_croyant - non-cumul - non-délivrance - non_comptable - non-conciliation - non-concurrence - non-conformisme - non_conformiste - À DÉCOUVRIR DANS L'ENCYCLOPÉDIE Abraham. Afrique. architecture. [DOSSIER]. Carthage. Constantinople. délinquance juvénile. Dumas. Alexandre Dumas. hernie de la paroi abdominale. [MÉDECINE] Léonard de Vinci. manchot. [FAUNE] Montagnards. principes de plaisir et de réalité. santé. [DOSSIER]. saumon. [FAUNE] Socrate. tourisme. OUTILS CONJUGATEUR JEUX COURS DE FRANÇAIS QUIZ Athéna était surnommée «la déesse... » aux yeux pairs aux yeux pers aux yeux pères Applications mobiles Index Mentions légales et crédits CGU Charte de confidentialité Cookies Contact © Larousse
Ces documents font également figurer les informations concernant la mise en place et le suivi du plan d'action corrective, ainsi que la vérification de l'efficacité. En consignant scrupuleusement ces éléments, l'on s'assure un maximum de chances de prévenir d'autres non-conformités, notamment, en ayant les instructions de travail toujours à jour (modifiées en prenant compte des anomalies décelées et corrigées). À propos de Picomto Aujourd'hui, l'industrie est liée à une problématique forte qu'est la transmission du savoir. La formalisation et le partage de la connaissance dans une industrie sont capitaux pour son présent et son futur. Pyramide des âges, bonnes pratiques, obligation de suivre des procédures précises, etc… Picomto est né de ce constat et propose la solution pour capturer et diffuser le savoir-faire de l'industrie. La solution logicielle web et mobile pour créer, gérer, partager, consulter et analyser les instructions visuelles de travail. Ce logiciel de gestion d'entreprise et de documentation industrielle permet de mieux organiser le travail et de mieux planifier les actions du responsable qualité, de production ou de maintenance.